Gerenciamento de projetos de software (plano de ensino).

Objetivos:
UTILIZAR OS CONCEITOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADOS À PRODUÇÃO DE SOFTWARE. IDENTIFICAR AS MELHORES PRÁTICAS E METODOLOGIAS DE GESTÃO DE PROJETOS. APLICAR EM UM PROJETO PRÁTICO DE CURTO PRAZO AS TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. SABER COMUNICAR PROBLEMAS E RESULTADOS, AVALIAR O ANDAMENTO DE PROJETOS E DECIDIR SOBRE OS MESMOS.

Conteúdo:
PLANEJAMENTO, PORTFOLIO, GOVERNANÇA, PROGRAMA, PROJETO, ESCOPO, CICLO DE VIDA DO SOFTWARE, ATIVIDADE X TAREFA, TAP-TERMO DE ABERTURA DE PROJETO, PERSONAGENS / STAKEHOLDERS, GERENCIAMENTO DE REQUISITOS, GERENCIAMENTO DE CUSTOS, RECURSOS, CUSTOS DE LICENÇAS, PMBOK, GERENCIAMENTO DE MUDANÇA, GERENCIAMENTO DE REQUISITOS. PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE UM PEQUENO SISTEMA PARA GESTÃO DE PROJETO: MODELO ENTIDADE RELACIONAMENTO, HIERARQUIZAÇÃO DE TELAS, CONCEITOS DE FORMULÁRIO PADRÃO, APRESENTAÇÃO DE TRABALHO. ANÁLISE DE RISCO + INTRODUÇÃO À APF. SCRUM. FERRAMENTA IDE RAD PARA DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO DE SISTEMA PARA GESTÃO DE PROJETOS E TAREFAS. FERRAMENTAS: MS PROJECT, QPDM, KANBOARD e ZENTAO.

Metodologia:
AULAS EXPOSITIVAS E DIALOGADAS. ESTUDOS DE CASOS CONFORME O TEMA ABORDADO. TRABALHO
INDIVIDUAL DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. ACOMPANHAMENTO DO ALUNO NO DESENVOLVIMENTO
DO TRABALHO. TEREMOS AULAS EM SALA DE AULA E NO MOODLE DA FACULDADE.

Avaliação:
AVALIAÇÃO ESCRITA, TEÓRICA, COM QUESTÕES OBJETIVAS DE MULTIPLA ESCOLHA; DESENVOLVIMENTO DE
UM SISTEMA DE GESTÃO DE GESTÃO DE PROJETOS. POSSÍVEL APRESENTAÇÃO DO PROJETO. QUESTÕES
AVALIATIVAS PODERÃO ESTAR NO MOODLE DA FACULDADE.
ALUNOS QUE PERDERAM EXERCÍCIO NO MOODLE, PODERÃO REALIZÁ-LOS NAS AULAS SEGUINTES NA FORMA
DE PROVA ESCRITA, DATA E HORÁRIO À COMBINAR COM O PROFESSOR.
ALUNOS QUE PERDERAM APRESENTAÇÃO DE TRABALHO, PODERÃO APRESENTAR NAS AULAS SEGUINTES,
PORÉM A AVALIAÇÃO IRÁ VALER 50% MENOS, DATA E HORÁRIO À COMBINAR COM O PROFESSOR.

Bibliografia:
CARVALHO ET AL. GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA PRÁTICA. EDITORA ATLAS SÃO PAULO.
CRUZ FABIO. SCRUM E PMBOK UNIDOS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS. BRASPORT. SÃO PAULO.
PMBOK 5A. EDIÇÃO.
MASSARI VITOR L. GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS BRASPORT SÃO PAULO.
VARGAS RICARDO. GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE PROJETOS: ESTABELECENDO DIFERENCIAIS
COMPETITIVOS. BRASPORT. SÃO PAULO.