Gestão de projetos de software (2018/2)

Gerenciamento de projetos de software

Ementa:
Projetos como agentes de mudança nas organizações. Categorias de projetos. Ciclo de vida e principais conflitos associados. Motivação e formação de equipes. Ferramentas de gerenciamento: aplicativos computacionais para gestão de projetos. Gestão contemporânea de projetos.

Objetivos:

Utilizar os conceitos de gerenciamento de projetos aplicados à produção de software. Identificar as melhores práticas e metodologias de gestão de projetos. Aplicar em um projeto prático de curto prazo as técnicas de gerenciamento de projetos de software. Saber comunicar problemas e resultados, avaliar o andamento de projetos e decidir sobre os mesmos.

Conteúdo:
Teórico:
Portfolio x programa x projeto; Gerenciamento de projetos; Escopo e planejamento; Ciclo de vida do projeto; atividades x tarefas; Termo de abertura de projetos; personagens e stakeholders; gerenciamento de requisitos; gerenciamento de custos, recursos e cronograma; gerenciamento de comunicação; PMI e PMBOK, Análise de risco.

Conteúdo prático:
Construção de um sistema para gerenciamento de projetos e suas atividades.

Metodologia:
Aulas expositivas e dialogadas. Estudos de casos conforme o tema abordado. Trabalho individual de desenvolvimento de software. Acompanhamento do aluno no desenvolvimento do trabalho. Teremos aulas em sala de aula e no Moodle da Faculdade.

Avaliação:
Avaliação escrita, teórica, com questões objetivas de multipla escolha; desenvolvimento de um sistema de gestão de gestão de projetos. Possível apresentação do projeto. Questões avaliativas poderão estar no Moodle da faculdade.
Alunos que perderam exercício no Moodle, poderão realizá-los nas aulas seguintes na forma de prova escrita, data e horário à combinar com o professor.
Alunos que perderam apresentação de trabalho, poderão apresentar nas aulas seguintes, porém a avaliação irá valer 50% menos, data e horário à combinar com o professor.

Bibliografia:
CARVALHO, et al. Gerenciamento de projetos na prática. Editora Atlas, São Paulo.
CRUZ, Fabio. Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos. Brasport. São Paulo.
PMBOK 5a. edição.
MASSARI, Vitor L. Gerenciamento ágil de projetos, Brasport, São Paulo.
VARGAS, Ricardo. Gerenciamento de projetos de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. Brasport. São Paulo.